【LEDinside訊】最近一段時間OSRAM相關的新聞曝光率頗高，先是傳出拆分Lamp部門賣給亞洲公司,接下來就放言要繼續加大投入研發LED遭到投資人反對的消息。而最近更是傳出西門子不認同OSRAM的經營策略，以至於想脫手所持有的歐司朗股權。
乍一看似乎是OSRAM已然英雄遲暮，然而簡單回顧OSRAM的發展史，便不難發現羅馬不是一天建成的，OSRAM照明的品牌地位也非一天養成的，請隨我們一起看看OSRAM的豪門成長史：
1906 德國
德國煤氣燈公司DeutscheGasglühlicht-Anstalt（亦稱為Auer-Gesellschaft）在德國柏林註冊OSRAM商標，這個全球知名的品牌，是根據當時製作燈絲所需要的兩種材料而得名的——鋨（Osmium）和鎢（Wolfram）
1919 德國
OSRAM Werke GmbHKommanditgesell-schaft。當時，Auer-Gesellschaft（德國煤氣燈公司）、AEG（德國電器公司）和Siemens&HalskeAG將它們的光源生產部門進行了整合，組成了OSRAM Lightbulb Company
1968 南歐
意大利Treviso的照明工廠開始生產汽車燈、小型燈（pygmy lamp）和安定器
1971 南美
OSRAM於巴西大手筆投資HID燈和金屬鹵素燈的生產
1972 南美
OSRAM與南美厄瓜多爾的工廠生產15~200W的白熾燈，僅供應當地市場
OSRAM開始在市場上以OSRAM品牌銷售燈泡產品（之前只能以FAROLITO品牌銷售），主要為白熾燈
1973 南美
併購位於Sao Paulo的Sadokin do Nordeste S.A.公司，強化了OSRAM在巴西的市場地位，此併購主要是為了照明用的原料成立存貨中心
在阿根廷成立燈泡工廠，之後併購一家小型車用燈泡公司LESA
位於瑞士蘇黎世的OSRAM AG和一家Winterthur light bulb公司合併，成立OSRAM AG Winterthur，於1976~1977年間開始生產白熾燈和螢光燈
1976 德國
德國電氣公司開始將OSRAM的部分股權出售給西門子，到1978年西門子接受了德國電氣在OSRAM中的全部股份，成為OSRAM的唯一股東。此前的OSRAM是世界上最大的燈泡廠。此後，在西門子的介入之下，OSRAM開始向科技型公司轉變，進入家用照明，汽車照明市場
1980 德國
OSRAM推出Quicktronic電子安定器，解決限制螢光燈的頻閃，雜音問題，並可以使螢光燈功率降低25%，壽命延長50%，推動了螢光燈的普及
1981 歐洲
OSRAM於荷蘭成立行銷辦公室，3年後（1984年），成立儲貨中心因應當地市場需求
1985 德國
OSRAM製造出世界上第一隻整合了電子安定器與燈管的螢光燈，使得螢光燈泡更方便安裝，從而進入普通家庭
1986 歐洲
對OSRAM來說是歷史上的重要的一刻，因1919年當時三家照明公司在進行合併後，OSRAM商標陰差陽錯的在英國失去效力，連帶殃及英國殖民地，不過這個歷史的問題在1986年得到解決，英國成為OSRAM全球佈局的據點
1987 美國
OSRAM在美國阿拉巴馬州的Montgomery設立供貨中心，這是繼洛杉磯、芝加哥、達拉斯三處存貨中心之後的第四處，還有1984年於美國維吉尼亞州Maybrook的省電燈泡生產線開始動工
1988 韓國
以策略聯盟方式成立OSRAM sunsan（目前更名為OSRAM Korea Co.Ltd），主要生產節能照明產品、鹵素燈及車用照明（OSRAM Dulux S and D lamps， automotive lamps， Halogen lamps），以韓國市場上的節能照明領導商為目標
1988 日本
以51%股份與三菱電機（Mitsubishi Electric）合資設立從事電燈、螢光燈製造業務的OSRAM-MELCO公司
1989 日本
以49%的股份與三菱電機（Mitsubishi Electric）合資設立了從事銷售業務的三菱電機歐司朗公司（Mitsubishi Electric OSRAM）
1993 美國
併購Sylvania,之後OSRAM在美國市場迅速成長
1995 中國
與佛山照明公司合資的歐司朗佛山照明有限公司，2004年更名為歐司朗（中國）照明有限公司
1999 德國
以51%的股份與Infineon合資進入半導體光源，成立OSRAM Opto Semiconductor
2001 德國
買下Infineon剩餘股份，OSRAM Opto Semiconductor成為OSRAM的全資子公司
2001年開始LED和OLED的生產運作，但是2007年停止OLED顯示器業務，專攻OLED照明業務，並於2008年開發出「Early Future：OLED桌上型用燈」，並於2009年投產OLED照明產品
2003 德國
併購俄國市場佔有率達35%的第二大螢光燈製造商Svet，OSRAM因此取得了俄國市場的穩固地位，並借道進入東歐市場
2006 亞洲
OSRAM持續在亞洲地區擴產，首先在泰國設立螢光燈工廠，之後在印度投資2000萬美金設立照明工廠
2007 亞洲
由於看好LED市場前景，在馬來西亞檳城設立LED 芯片封裝工廠
在中國成立合資節能燈泡企業Sunny World，總部在香港，工廠位於上海，主要滿足為亞洲市場和拉美市場需求
2008 中國
與香港Traxon 成立合資公司「Traxon Technologies- An OSRAM Company」，並在同年將亞太區光電半導體總部設於香港，就近服務東亞市場
2009 中國
50.1%股份與銀茂控股有限公司（銀茂為中國稀土控股有限公司全資附屬公司）成立合資公司，以從事研究、開發、生產及銷售螢光粉產品
2011 中國
OSRAM於2011年11月9日起已經從合資企業夥伴收購Traxon Technologies的剩餘股份，進一步鞏固照明解決方案及產品線
2011 歐美
OSRAM併購德國專業照明製造商Siteco
併購擁有的商業照明建築物照明控制軟體系統開發技術的美國照明管理系統領導廠商Encelium
2012 中國
OSRAM在江蘇無錫建立新工廠，主營業務為LED封裝
2013 德國
歐司朗從西門子分拆出來在法蘭克福獨立IPO
2014 全球
歐司朗推出「瘦身」行動，在全球裁員7800人
2015 全球
OSRAM以3.5億歐元出售所持有的中國佛山照明的持股
OSRAM分拆照明業務，專注於車用照明與LED組件業務
OSRAM從一家小燈泡廠通過不斷併購擴張終於成就了全球頂級照明品牌的地位，然而維持成長卻並不是容易的事情，110年後的OSRAM不得不選擇拆分賣出集團中歷史最悠久近年卻持續虧損的燈泡業務。
反者道之動也。《道德經》四十章中揭示的智慧在OSRAM的案例中得到驗證，從併購擴張的極致走向反面開始拆分出售，這背後起作用的無疑都是的縱向一體化策略的適用規律。
2016年1月8日，深圳馬可波羅酒店，LEDinside資深分析師王飛先生為您詳細探討Philips，OSRAM，CREE，木林森，德豪潤達五大廠商縱向一體化戰略上的最新變化，以及他們看似相反的戰略選擇背後所蘊含的一致的經濟邏輯。
參考文獻：
1.100 year of OSRAM-Light has a name
2.洪於舒,從傳統照明跨足LED照明之策略佈局-以OSRAM公司為例.2012
