展會名稱 LEDinside名企訪談:艾比森照明強調產品品質與創新 七天交貨模式樹立LED產業模範
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展會日期 1970-01-01
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LEDinside日前拜訪了中國LED顯示屏與LED照明重量級公司艾比森(Absen),由該公司執行副總裁李海濤先生接受我們的專訪,暢談艾比森照明七天交貨的新理念,以及中國LED照明環境當前的挑戰與機會。
 
艾比森執行副總裁李海濤先生

李海濤先生表示,2012年產品線面向中國大陸、國外市場,會聚焦在商業空間照明,同時家用照明產品也陸續推出面向市場。

商業空間照明的比重與家用照明的比重方面,家用的比例還不是很大,目前基本上還是商業空間照明為主,現階段的家用空間照明,因為家用的燈點亮時間比較短,LED節能的效益比較難體現,而商業空間照明時間比較長,艾比森照明精算過,在中國市場,以中國電價來計算,基本上一年節省的電費就可以把投資的費用收回,第二年開始就是有收益了。

中國大陸出台的獎勵政策,未來會越來越多越明顯。比方說廣東省推出的LED獎勵方案,以及中國其他省市都會推出類似的政策方案,有助於提高LED照明的滲透率,預期2012下半年開始,中國的LED照明需求會有比較大的變化。除了常規的因素,包括每瓦流明的提高、技術品質的提高,之所以快速提升的原因,還是中國政府積極的政策推廣帶動,這點是很重要的。

具體是要給家庭用戶補貼,還是要等待每瓦流明數的提升,價格的下降,到達家用照明的臨界點時,學習家電下鄉這樣的補貼政策,會有划龍點睛的效果,將真正地加速家用照明中LED照明的普及。至於這個臨界點何時到來,這要看LED晶元、LED封裝、LED燈具組裝方面共同努力,減少光的損耗,又把成本降低到消費者可以接受的程度。

他強調,艾比森在LED產業已經有11年的經驗,研發能量、對LED的認識,都有相當的實力,目前也已增加研發人員的投入,加大實驗室的規模力道。在市場上還沒有普遍的標準下,艾比森照明內部已經做了很多努力在共通性上,也採購許多檢測設備來實現產品的品質檢測,身為一個應用端的企業,還是把自己的部份做好,有些需要協力廠商驗證的,就會與協力廠商合作來測試。

歐美成熟市場後市看法

歐洲市場因為經濟因素,暫時沒有強大力道的LED照明補助或推廣政策。但為何歐洲市場還是有相當的LED需求呢?這是因為以長時間點亮的商業空間、公共空間照明來說,LED照明已經是廠商的重點選項,越來越多專案專案,會採用LED光源,這使得歐美市場的LED需求有提高的現象,但要取得他們的訂單,產品的品質要到一定的程度才行。

另外,Zhaga標準有其組織在推廣,很多廠商都加入了,艾比森照明也正在接洽加入方面的事務,儘管目前客人並不會問或採購一定要有通過Zhaga驗證的產品,但不排除未來在相關法令或業界標準成熟時,這項標準影響到市場上的產品。

產品是要給誰用的?這是至關重要的問題

不論是色溫、產品外觀設計與產品要求,艾比森照明都會根據不同客戶的需求,進行不同的產品開發工作。最主要的問題,就是要問這個產品是給誰用的?才能夠真正地回歸產品本質,把好的東西、符合客人需求的東西做出來。

同樣是地下室停車場,以艾比森照明的例子來說,五星級酒店的停車場和一般住宅大樓的停車場,他們需要的LED照明就有很大的不同。後者只要夠亮,停車場照明沒有死角夠安全就可以了。但前者不是,五星級酒店的各個區域照明都是金碧輝煌,停車場也不例外,要夠明亮,而且塑造質感,這種高品質的照明體驗,對客戶是重要的,從進入停車場,進入大廳,進入房間,都要提供夠好的照明品質。

這種客戶上的需求差異,確實會對廠商供應的產品有影響。

艾比森照明目前的市場策略,就是腳踏實地在做,陸續從強項、重點市場切入,集中力量才行。他認為不是每個市場都要去做,也不是要做誰都可以用的LED照明產品,因為這樣就沒有吸引人的地方,做太全面的產品會不適當,還是要回歸這個產品要給誰用的才對。

價格戰重要,但品質更重要

價格確實是很重要,艾比森照明有做OEM、ODM,現階段的LED照明成本還是相對高,但不同市場對價格的接受度不同,從規模帶來的成本優勢,則是艾比森照明目前正在努力進行的,借此產生與其他廠商的差異,同時也要做好品質。

李總表示,他以一個西班牙客人的例子來看,客人不想買太貴的,也不想買太便宜的,就從市場上隨便選了中間價位的廠商,希望品質到一個程度,結果客訴很多,後來來找艾比森照明,才總算獲得比較好,又兼顧成本的方案,這告訴我們不能因為價格而忽視品質的重要性。

技術永遠都在讓成本繼續降低,不論是晶元、物料、材料方面都是,艾比森照明也是定期進行產品成本的檢討,設法找到更好的方案來提供給客戶,產品雖然可以降價,但是不能降到品質的底線。

奇力、晶電、Cree、歐司朗等許多廠商的產品,都是艾比森照明目前採購的LED晶元,但之後要進行梳理,依據不同地區市場提供好的產品給客人。

在燈具的開發方面,不會去碰到別人的專利,自有的專利也正在布建。現在聚焦OEM/ ODM的客戶,以日本來說,是LED筒燈系列,美國客戶就是Par燈系列,一樣是聚焦在商業空間照明。

七天交貨是艾比森照明提出的新訴求,降低客人的庫存成本

由於LED價格、LED技術的變化比較快,客人目前不敢建立現貨庫存,廠商的訂單還是一批一批的,連續性不是很強,因為要擔心技術更新、產品節奏的問題,以及產品跌價損失的問題。因此,艾比森照明開創了七天交貨的模式,與一般交期40天的市場狀態有很大的差異。連LED樣品的交付期間,一般市場上都需要很久。

針對熱賣品、主流的LED照明產品,準備比較多的標準料件,當客人一下單,都可以在七天內出貨,快的話,甚至三天就可以,這要看不同產品的屬性。艾比森照明確保有競爭力的產品、受歡迎的產品,在2012上半年就開始進行這方面模式的準備,已經形成了產品規模,就可以做產品周期的預期和銷售的預估,目前投入了許多資金在做這個產品現貨的市場。

主推產品線艾比森照明都準備了一定的樣品,至少有幾十種產品都有在庫,24小時內就可以送樣品到客人手上。然後針對市場上需求比較大的產品,都準備了現貨,這幾款產品都可以在七天內交貨,這確實是為業界樹立一種典範。

 LEDinside觀點

艾比森照明注重產品品質,又能夠兼顧價格和售后服務、快速交貨的成本,確實是中國市場上少有的。艾比森照明在LED照明方面的多年經驗,與針對產品做的各種努力,非常值得有心做好LED企業的人學習。

避免炒短線,避免用低價搶單(市場上很多廠商常常只能做到一次單,因為品質不夠到位),這樣才能建立持續性的訂單,有助於市場健康發展。
 

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