LCD行業競爭激烈，LG、友達、奇美等全球液晶面板企業高度集中，壟斷性增強。日前，一場反壟斷集體訴訟案在舊金山落下帷幕。
日本電子製造商東芝公司因在美聯合廠商操縱LCD(液晶顯示屏)價格，被罰款8700萬美元，約合人民幣5.5億元。
業內人士指出，法院對於罪名的認定和賠償金的判罰，對東芝影響是巨大的，東芝在全球份額逐漸減少，在中國基本邊緣化。東芝操縱價格案件的判定對市場和企業具有警示作用，值得國內市場借鑑。
東芝堅稱不違法
外媒報導，因東芝涉嫌與其他TFT-LCD廠商串通一氣，合謀操縱了液晶顯示器面板的價格而被告上法庭。在眾多選擇了庭外和解的被告中，東芝在法庭上堅決應對並聲稱“未做過違法行為”“陪審團的判決有誤”。 東芝公司表示，將採取必要法律措施扭轉判決。
北卡州舊金山聯邦法院作出判決，認定東芝合謀操縱液晶顯示器價格罪名成立。陪審團認定東芝的行為給原告方造成了8700萬美元的損失。而按照聯邦反壟斷法規定，東芝必須支付3倍于原告方損失即2.61億美元的賠償金。
東芝中國公司綜合信息部一位人士告訴：“東芝各公司之間是並行的，各自有分屬業務。”對於賠付一說，對方表示並不知情。
“自今年東芝與索尼和日立合併成立另外一家專職公司。液晶顯示器已經完全從東芝品牌中分離出去，東芝已經沒有LCD液晶顯示器這塊業務。”東芝電子上海公司外聯部人士表示。言下之意，似乎與LCD業務脫離關係。
今年4月，索尼、東芝和日立三家公司與日本產業革新機構株式會社（INCJ）聯合成立的液晶面板合資企業Japan Display成立並正式運營。同時，三星也分拆LCD業務，成立三星顯示器公司（Samsung Display）。成為全球第一大顯示器製造商。
業界專業人士透露，索尼、東芝和日立計劃將三家公司的中小尺寸LCD液晶觸摸面板業務合併為一家新企業，各持有合資企業10%的股份，其餘70%的股份由注資26億美元的INCJ持有。
東芝、索尼和日立成立合資公司之後，各自擁有中小液晶面板業務剝離，但法院對於此項那件的調查、起訴、審判顯然在合資公司成立之前。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示：“液晶上游往往容易操縱價格。 大型企業跨國涉及業務複雜，操縱價格案件，這個案件不能單從就跟來看，涉及國家的貿易制約手段。大型面板企業成立合資公司，是將分散力量整合強化能力，同時發力OLED多條線發展的表現。”
操縱價格頻繁再現
近年來，液晶面板市場東芝日漸衰落，全球市場韓國三星、LG﹔日本索尼、三菱﹔友達光電、奇美佔據市場主流，東芝LCD液晶面板更多集中在一部分中小尺寸的操作。
“這幾年，三星LG、日本夏普、松下、友達、奇美主流廠商聯手操作整個美國和亞洲市場價格，由於美國市場監管嚴格，謀划反壟斷企業多次遭到起訴和給予賠償。目前整個全球電子企業有能力量產液晶面板企業較少，壟斷性較強，很容易通過限量減產等手法，聯合抬高售價獲得高利潤。”消費電子產業觀察家梁振鵬表示。
業內人士也指出，未來，有能力面板巨頭聯合操作價格的可能性越來越大。行業競爭激烈，針對大尺寸屏幕，日企除了夏普基本已經退出，留有為數不多的韓國LG、友達、奇美等，全球液晶面板企業越發高度集中，壟斷性增強。
“中國企業京東方、TCL等液晶面板雖然可以量產，但畢竟技術能力和良品率不高，沒有能力參與國際市場競爭，隨著企業集中度提升，未來國際和國內市場操縱價格還會頻繁出現。”梁振鵬如是說。
東芝液晶面板市場邊緣化
業內人士指出，目前來說全球來看大部分市場份額是LCD、LED背光源的液晶電視。未來三到五年之內，整個市場將以LCD為主過渡到 OLED。而過渡過程中，3D、智能因素長期存在。
LCD液晶顯示器是 Liquid Crystal Display 的簡稱，屬於平面顯示器的一種。因低壓微功耗、壽命長、信息量大燈優勢逐漸替代傳統CRT，普及性較強。目前應用比較廣泛的是主動矩陣式LCD，也稱TFT-LCD。
而通常市面上LED平板電視產品普及也較為迅速，LED與LCD不同是另一種顯示技術。一般來說，LED在亮度、功耗、可視角度和刷新速率等方面，更具優勢。但價格相對高一些。OLED是一種不同於CRT、LED和液晶技術的全新發光原理，區別于LED，自身能夠發光，不需要背光源。
“東芝與索尼、日立抱團成立合資公司，主要目的還是未來一起研發OLED。全球有OLED能力生產的企業更少，目前來看只有韓國LG等幾家，國內還算是空白。東芝在大尺寸LCD已經沒有話語權，OLED的集體轉向是順應趨勢的表現。”梁振鵬告訴。
就全球市場而言，韓國三星公司全球中小型液晶面板生產市場佔有率為17.9%，奇美電子為12.5%，而日本合資企業則為14.1%。
中國電子商會副祕書長陸刃波認為﹔“東芝此類反壟斷訴訟案件國外屢見不鮮，而國內目前為止未有一個，這種判罰對於市場和企業具有警示作用，值得國內市場借鑑。法院對於罪名的認定和賠償金的判罰，對東芝影響是巨大的，東芝在全球份額逐漸減少，在中國基本邊緣化，可以說是雪上加霜。”
“中國市場原本的家電品牌具備較強的競爭實力，佔據大部分市場份額，近年來東芝在中國內市場隨著市場容量飽和而逐漸佔有率有下降趨勢。東芝有較強的技術支撐，但在品牌價值提升上在中國所做的努力並不算勤奮，企業與銷售者之間的溝通較少，缺乏對中國消費市場的了解，與國內本土氣息稍顯格格不入。”一位品牌策略人士表示。
