台灣夆典科技（3052）從機電工程和LED出發，董事長郭國華計劃以「building」為主，抓緊客制化方向，成為機電專業、營建專業之外的建築生活系統廠商，以多角化經營、多樣化產品，提供全方位的高質量服務。

目前，夆典機電工程仍佔總體營收比重達40 -50%，LED光電約10-20%，營建事業則有20-30%。董事長郭國華表示，由於LED上游材料製造投資大，中間模塊通路的推廣費用高，B2B賺 錢不容易，他決定將夆典的觸角延伸到附加價值最高的企業對顧客（B2C），掌握具備利基的消費端，以客制化與一般LED大廠的規格量產進行區隔，不僅貼近 市場，更具備買家議價優勢。最近金融危機侵襲，郭國華指出對產業影響很大，不過夆典的規模小，不硬拚製造，以模塊和製造底子延伸到系統，開發規模小但利潤高的客制化市場，相對受到的衝擊就沒有一般大廠大，尤其大廠因為毛利低更要衝量，受到景氣影響稼動率不足，起落就大。