日立製作所2012年4月1日將採用新的經營體制，將該公司的業務重組為五大「集團」。日立計劃將事業部、社內公司及集團公司劃分為「信息通信系統」、「基礎設施系統」、「電力系統」、「建築機械」及「高性能材料」五大集團進行經營。通過將相關的業務集中到一個集團內，來加強公司內部橫向合作，通過改善內部溝通交流，來強化業務、加快決策速度。

此前，由於基礎設施系統方面沒有統管該領域的社內公司，因此決定重組信息控制系統公司、社會產業系統公司以及日立工業設備技術公司，新設「基礎設施系統公司」。將以該公司為核心，負責領導基礎設施系統集團的業務開展。

另外，還將於2012年4月1新設負責新業務開拓的社長直屬機構「社會創新項目本部」。主要負責信息通信系統與基礎設施系統的聯動、以主要客戶為對象的客戶緊密型的綜合營業、市場開拓型的地區營業以及服務業務模式的開創等。

為擴大重點市場——中國及亞州地區的業務，將在北京市內設立統管該地區業務的「日立集團中國?亞太區總裁」一職，負責中國及亞洲地區的戰略制定、採購管理、確定地區經營方針以及與日本總部的溝通。對日立而言，中國是佔合併銷售額13％的最大海外市場，今後將繼續擴大該地區的業務。