引言：2012年，不管是對於雷士照明，還是德豪潤達，都是命途多舛的一年，前者是傳統照明的老手，卻禍起蕭牆，後者為LED資本新貴，卻飽受市場不足，產能過剩的困擾。當眾人隔岸觀火看熱鬧時，這兩位天涯淪落人卻戲劇性地走到了一起。雷達結盟，是同病相憐，還是惺惺相惜，這段合作佳話，能否開花結果？讓我們拭目以待……
12月26日晚間，已停牌六天的德豪潤達之“計劃披露重大事件”終於揭開面紗。德豪潤達公告稱，擬通過全資子公司德豪潤達國際（香港）有限公司以總價約13.4億元獲得雷士照明合共20.05%股份。
本次股份轉讓協議履行完畢后，吳長江將直接及間接持有雷士照明普通股214，508，000股，占總股本的6.79%。
據港交所披露信息顯示，12月5日，吳長江耗資1.68億港元增持雷士照明8400萬股，持股比例上升至22.07%。而閻焱所在的賽富亞洲及德國施耐德電氣則分別為第二及第三大股東，持股18.48%和9.21%。德豪潤達此次若完成收購雷士照明的股份收購，將成其第一大股東。更多
日前，中國最大LED晶圆產能企業之一德豪潤達發出公告，稱將斥資16 .5億港元收購中國最大的照明企業雷士照明約20%股權，成為雷士照明第一大股東。創始人吳長江持有的雷士股權從18 .6%降至6 .79%。
吳長江解釋稱，“德豪潤達在LED晶圆領域有優勢，雙方合作可以讓雷士照明未來在LED上有所作為。”
外界猜測，吳長江欲套現退出雷士，卻不知退一步是為了進三步：引入德豪，用“吳德聯盟”對抗“閻(雷士照明董事長閻焱)施(雷士三股東施耐德)聯盟”。更多
德豪潤達或借雷士照明管道打開LED產品銷路
面臨行業產能過剩的德豪潤達，能否通過雷士照明的通路闖出LED的市場困局，仍存不少變數。
統計資料顯示，由於產能過剩，LED上游開工率不足五成。德豪潤達三季報則顯示，其兩家子公司的80台MOCVD設備中，僅38台處於量產狀態，另有5台用於研發，開工率僅略高於50%，另一方面，德豪潤達入主雷士照明最重要是看重其管道資源……更多
LEDinside觀察到，德豪潤達這幾年在垂直整合上已經做了很多努力，通過收購的方式切入到了上中下游的不同產業鏈環節，之前就收購了健隆達和銳拓介入到封裝和顯示幕應用的環節，但是現在他可能發現在銷售管道方面還是有缺失，自己有性價比優勢的產品要到零售市場並沒有那麼容易，但是自己去投資建設管道的風險太大了。13.4億人民幣未必能成功的打造一個管道和品牌出來，但是卻可以成為雷士的第一大股東，這對德豪潤達這樣擅長資本運作的企業來說，是一個很好的選擇。
這對LED行業也是一個很好的啟示，在企業發展的過程中，完全可以通過資本市場的併購來實現縱向或者橫向的擴張。動不動都要自己來加設備，建管道其實完全不必要，這麼做只會擴大自己的風險，而整個行業要承受重複投資，產能過剩的後果。更多
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