索尼和松下的兩位新掌門人均為50多歲，曾在美國求學，並獲得了公司內部改革派的支持。不過，這兩家公司的問題並不容易解決。由於業績預告未達外界預期，5月12日，索尼和松下股價均創下了30年來新低。

業界專業人士認為，松下津賀一宏獲得成功的可能性比索尼平井一夫更大。東京富國資本管理公司CEO櫻井佑記指出，津賀一宏現年55歲，他將推動松下向太陽能面板和節能電器業務的轉型。相對而言，平井一夫的戰略並不是很明晰。

櫻井佑記表示：“我認為松下成功復甦的機會比索尼更大。索尼仍未能向投資者展示復甦之道。”在收購太陽能面板廠商三洋電機之後，松下將開拓可再生能源電器業務，這將幫助松下扭轉當前局面。

索尼遭看衰

本周三，平井一夫和津賀一弘將分別參加索尼和松下的年度股東大會。自平井一夫4月1日擔任索尼CEO以來，索尼股價已下跌35%，松下同期股價下跌了18%。在彭博社的調查中，21名分析師中有9名對松下的股票評級為“買入”，而20名分析師中只有2名對索尼的股票評級為“買入”。

索尼和松下發言人均拒絕對分析師的看法置評

索尼預計，本財年凈利潤為300億日元，而在截至3月31日的上一財年中凈虧損為創紀錄的4570億日元。索尼主要的電視機業務今年仍不會盈利。過去8年中，由於電視機價格的下降，日元匯率的走強，以及來自三星和LG的激烈競爭，索尼的電視機業務已虧損約7000億日元。

在周二東京股市的交易中，索尼股價下跌2.9%，收于1102日元，市值縮水至1.1萬億日元，不到2000年3月曆史高點的1/10。

平井一夫此前曾是索尼PS業務主管，並推動了該業務的盈利。他4月份時表示，索尼未來將專註于3大領域，包括遊戲主機、Cybershot數碼相機和圖像感測器等數字成像產品，以及平板電腦和智能手機等移動設備。去年，索尼收購了愛立信所持索尼愛立信(微博)的全部股份。

平井一夫在4月12日的業務戰略通氣會上表示：“索尼是時候做出改變。索尼的所有人都將緊密合作，推動這一切的發生。”平井一夫畢業於東京國際基督教大學，並於1984年加入索尼的音樂部門。他表示，將推動電視機業務的業績復甦，出售化學業務，並裁員1萬人。

平井一夫兒童時代有一段時間在美國度過，能夠說一口流利的英語。他的前任是英國人霍華德·斯金格(Howard Stringer)。斯金格將於本周三結束在索尼公司運營中扮演的角色，成為索尼董事長。此前，索尼已連續4年虧損。

對於平井一夫的復興計劃，Rheos Capital Works首席投資官藤野英人表示：“我仍然持懷疑態度。這就像是口號，而缺乏具體內容。我需要看到行動。”

松下的改革

如果在周三的年度股東大會上得到股東批准，那麼津賀一弘將正式出任松下社長。摩根士丹利三菱日聯證券分析師小野正廣表示，津賀一弘以善於推動改革而聞名，此外他還負責了松下的視聽業務。

松下已公開承認，大舉投資電視機面板的戰略是一個錯誤。而平井一夫尚未承認索尼以往所犯的錯誤。小野正廣表示：“平井一夫永遠不會說，索尼犯了什麼錯。”

松下上一財年凈虧損7720億日元。2011年，全球電視機出貨量在過去6年中首次下降，而日元兌美元的匯率則創下二戰後新高，這影響了松下的海外業務營收。松下5月份預告稱，本財年凈利潤為500億日元。

摩根大通駐東京分析師高泉義治表示：“為了使松下這樣的超大規模公司復甦，領導者必須有足夠的勇氣否定以往的工作。我認為津賀一弘有能力做到這一點。”他對松下的股票評級為“買入”。

松下股價周二下跌1%，收于626日元，市值為1.5萬億日元。2006年4月時，松下市值曾達到7萬億日元。

截至3月31日，松下仍是日本上市公司中最大的僱主，員工總數達到330767名。上一財年，松下裁員了3.6萬人，該公司5月29日表示未來仍有可能繼續對運營進行調整。

津賀一弘此前已採取措施，試圖扭轉松下電視機業務的虧損。在職業生涯的大部分時間中，津賀一弘都供職于松下的研究部門。在2011年4月負責松下電視機部門之後，他在1年內關閉了5座電視機面板工廠。

松下5月份表示，在連續4年的虧損之後，電視機業務有可能于本財年第四財季扭虧為盈。津賀一弘擁有加州大學電腦科學專業碩士學位。他此前曾在松下從事DVD產品的研究，並負責過汽車系統部門。今年4月，津賀一弘成立了工作組，制定松下的復甦計劃。

小野正廣在6月7日的一份報告中表示，津賀一弘有可能進行“創造性的毀滅”。他表示：“我們對松下的新時代持積極看法，因為津賀一弘有出色的履歷，在擔任此前職位時迅速削減了固定成本。”小野正廣預計，津賀一弘將繼續推動改革。他表示：“津賀一弘是一個行動派。”