晶電與隆達的結盟儼然成為近期 LED 產業最夯的話題，兩家公司突然在 6 月 18 日宣布以成立控股公司的方式整合。新控股公司與晶電及隆達換股比例暫訂為晶電以 1 股換發該控股公司普通股 0.5 股、隆達以 1 股換發晶電普通股 0.275 股，未來，晶電與隆達都將成為新控股公司持有 100% 股權的子公司，完成換股後，晶電與隆達將下市。

LED 產業自從面臨中國廠商大舉切入與擴產後，近年來營運表現一直載浮載沉，這幾年在耕耘新技術 Micro LED 與 Mini LED 下，終於再度看到產業的新曙光，為了能在新技術、新市場成功搶灘，但又不重蹈過去各自練兵重複投資與殺價搶單的覆轍，促使了此次聯姻。

消息一出，也有不少業內人士直言：「早該整併了。」這次晶電選擇隆達聯姻也並不真的讓人意外，如果翻開晶電的壯大史，從 1996 年成立以來至今 24 個年頭，晶電靠的就是一路購併最大競爭對手站上並鞏固今日 LED 晶片廠龍頭的地位。

細數那些年晶電購併過的廠商

1996 年成立的晶電，原先最主力的產品是藍光 LED 晶片，2003 年合併轉投資的晶茂達後擴大產能與營運規模，而晶電第一次關鍵的購併則是發生在 2005 年的國聯光電購併案。國聯光電是當時晶電最大的競爭對手，吃下競爭對手後，原先專攻藍光 LED 的晶電，順勢產品線擴及至國聯最擅長的四元 LED，奠定晶電成為全球最大四元 LED 晶片供應商基礎。

合併國聯光電後，晶電和當時最大競爭對手元砷光電涇渭分明，雙方還曾有「北晶電、南元砷」等各據一方霸主之稱。然而，也不過就是隔一年，晶電再度出手再次震撼市場，2006 年「三合一」合併案至今仍堪稱是 LED 產業整併教案。晶電當時一口氣與元砷光電及連勇科技整併，再度吃下最大競爭對手的晶電獲得競爭對手藍光 LED 的產能與技術，旗下藍光 LED 產能晉升至國際量級，並列於當時的日亞化、Cree 與 Lumileds 之後。

三合一購併案之後，距離晶電再次將最大競爭對手吃下，則是 8 年後的事了。不過，儘管晶電一直到 2014 年才把後來纏鬥數年的第二大競爭對手璨圓光電納入版圖，在晶電發展史這兩個重量級的購併案之間，事實上晶電也做了不少大大小小產業整併動作。

其中一個讓業界印象深刻的案子是當時較小的競爭對手廣鎵的整合。2008 年，晶電狀告廣鎵光電專利侵權，訴訟纏鬥兩年，最後晶電以入股廣鎵光電結束這場訴訟，後來晶電也在 2012 年以股份轉換方式最終將廣鎵納為旗下子公司。再納入廣鎵的同時，晶電也與南亞、台達電合縱連橫，也積極在中國與中國電子信息集團合作。

購併無疑是晶電的 DNA，在 LED 產業風生水起時，晶電靠著購併完整產品線站穩國際舞台，穩固全球最大 LED 晶片廠地位後，晶電仍持續購併策略，強化產能優勢，並試圖能拉出與後進者的距離。2014 年晶電購併死對頭璨圓光電就是在中國廠商三安光電急起直追，整個業界仍持續擴產的時代背景下發生。

吃下璨圓光電後，晶電又在同年收編了台積電當年 LED 公司台積固態照明。不過，就在 2014 年產業大整併後，2015 年後隨著中國競爭對手大舉開出產能，LED 產業陷入「慘業」的愁雲慘霧之中，晶電的整併腳步也停了下來。

自 2014 年到 2020 年，LED 產業仍都處在縮衣節食，尚未完全恢復元氣。事實上，隨著傳統 LED 技術發展早已進入成熟高原期，終端產品價格只有下調的走勢下，LED 廠商只能想辦法降低成本與開發新技術。向來以技術及專利布局為發展目標的晶電，也低調進行新世代顯示技術開發。

經過多年耕耘，晶電默默耕耘的新技術總算逐步浮上檯面，Micro LED 技術正式成熟前，Mini LED 為中繼技術，也總算成為終端品牌廠的新選擇，為 LED 產業帶來全新曙光。不過，具革命性新技術的發展需投入大量成本，近年來 LED 產業的逆風，確實也對廠商籌資與投資造成影響。

此次，晶電選擇再度與最大競爭者攜手，為的也是預先布局新技術，整合各自戰力。調研機構 LEDinside 的分析師就認為，「晶電與隆達透過成立新公司，共同承擔龐大的設備投資金額，將有助於降低營運風險並搶食新型顯示器的市場大餅。」接下來，兩家公司的整併速度與深度，將攸關台灣 LED 產業能否重返榮耀，而晶電也將身負台灣 LED 晶片產業的重任繼續前行。

(文章轉載自科技新報；作者：Pin)